悼念杜承華先生

錯愕 不捨 哀慟

上周二(3/15)晚上Steven(郭俊麟)突然來電跟我說Hubert(杜承華)去世了，剛聽到時以為他在開玩笑，好端端的怎麼可能？接著Steven就說當天下午他們去國華打高爾夫，已經打到第18洞揮完桿要一起走向果嶺時，忽然聽到身後傳來碰了一聲，轉頭見到Hubert已經躺在地上不省人事了。當下大家趕緊叫救護車，在等救護車時救護員利用視訊指導Steven先幫Hubert做CPR，上救護車後再由救護員接手救治，豈料救護車還沒送抵淡水馬偕人就已經沒生命跡象了。

初聞噩耗頓時有如電擊雷劈、心痛不已，同時也覺得不可思議，因為他幾乎每天都有運動，不是上健身房就是打高爾夫，飲食也都很節制，身材保持良好…像他這樣健康的人竟然會毫無徵兆一轉眼就倒地不起，老天未免太不公平了。

Hubert一向熱心公益，我與他結識是在會展公會籌備時期，當時幾家外商展覽在台公司都還對公會成立持保留觀望的態度，唯獨他不但率先響應，而且出錢出力，成為會展公會創立時唯一的外商代表。

Hubert是會展公會的副理事長，也長期擔任外展委員會的主委。疫情前即便他一年有一半以上的時間在國外四處奔波，但每次只要他一回台，都會糾集外展同業們相聚餐敘；疫情爆發這兩年多以來，大家被困在台灣，公司沒營收，心情都都很低落。而他卻能樂觀以對，糾集餐敘頻率比過往更高，藉由一次次的餐敘聯誼，讓大家能相互取暖、鼓舞，攜手度過這困難的時刻。

除了在工作上輝煌的成就之外，Hubert最為人稱道的就是他的語言天分了。他算外省第二代，大陸淪陷時他祖母與他父親從汕頭來台，落腳於內埔，以賣魚營生。內埔是客庄，所以客家話算是他的母語，據他說再生僻的名詞他都能用客語發音；閩南語是中學時在屏東學的，也說得十分道地；德語是他的本科，據說連德國人都以為他是在德國長大的；當然英文他也是說寫流利，此外還有廣東話、汕頭話他都說得十分標準、毫無口音。

Hubert曾跟我透露說他要求自己每天帶小抄、背單字，以前中經社編輯部很多同事也都有相同習慣，似乎很多外文好的人都有這習慣，這說明外文要好除了先天的資質以外，後天的努力與恆心更重要。

2016年我的老東家中經社進行組織改造，所有的業務及人員全部整編至經濟日報，到了年底業界就盛傳原本中經社Automechanika的招展工作將被法蘭克福收回。接獲消息後我曾多次向Hubert建議：收回後能繼續沿用中經社原有的團隊招展，主要論點為：1. 這展中經社從剛開始20幾家到2016年200多家展商，Automechanika展能有今日的盛況，中經社沒有功勞也有苦勞。2. 展商參展不單只考量展會成效，業務員的解說及服務也很重要，沒原有業務員的鼓吹，恐怕會降低展商參展的意願。

剛開始Hubert都跟我說會慎重考慮我的建議，公司一有決定會第一時間告訴我。直到2017年5月終於在一次餐敘後跟我說：Johnson, 十分抱歉，我知道你用心良苦，但為了展會長遠發展以及公司最大的利益著想，我們還是決定全部收回自己做。雖然有風險，但我有信心可以做得更好！

果不其然，2018的Automechanika台灣展團的規模達到空前，一舉超過5000平方公尺！關鍵時刻做出正確的決定，這就是Hubert二十多年來能在大中華地區展覽圈開疆闢土、屢創奇蹟的原因之一。

Hubert, 雖然你精采的人生驟然謝幕，但這美好的一仗已經打過，此生無憾矣，願你安息！

磁磚修補DIY

 一兩片磁磚自己動手修補不難。30cm x 30cm小片的比較簡單，60cm x 60cm大片的就稍微困難一點。

工具：鑿刀、鐵鎚、磁磚抹刀。

材料：南星益膠泥(三公斤裝)，若建材行有賣散裝的就買一公斤即夠用。
1. 買一支鑿口寬度2CM以內的鑿刀，用槌子敲擊，先從中央部位著手，掌握敲擊力道後再延伸至邊角，慢慢將瓷磚、瓷磚四周及下面的益膠泥層挖除、清理乾淨。
2. 將益膠泥加水攪拌均勻，多攪拌幾下，攪拌愈均勻益膠泥強度愈好，塗上去後用抹刀抹平，盡量讓厚度跟周圍的一樣。(小面積也不一定要抹刀，用鑿刀或木片慢慢撥平也可以)
3. 鋪上磁磚後確認四個角有與相鄰的磁磚是否貼齊?若比較高就拿開磁磚刮掉一些益膠泥；反之就再補益膠泥。鋪好後輕敲磚面讓瓷磚與益膠泥更密合。
4. 隔天再用益膠泥勾縫。

我不要切邊

曾幾何時早餐店的三明治已經默認為吐司會切邊，若要不切邊，點餐時就要特別聲明，否則送上來一定是切好邊的。

為何要切邊？理由很簡單，台灣人吃麵包普遍吃軟不吃硬，切邊後口感較好。

以前點餐時開始有人特別要求老闆要切邊，這時老闆就要煞費周章的將吐司的四個邊一一切除，很費工；後來愈來愈多人人做此要求，乾脆跟工廠訂貨時就將吐司切好邊，據店家說目前的比例為切邊3：不切邊1。

麵包硬一點還是軟一點好吃？這事見仁見智，我也不想給予任何評論；我關心的是切過邊的吐司份量最少會減損15%，我們有必要這樣糟蹋糧食嗎？

基隆河截灣取直之前的內湖橋

我老家就在上塔悠，其實按閔南語發音應該叫頂塔悠才對。就我記憶所及，早期銜接內湖與松山的吊橋有兩座，一是成美橋；一另一座便是內湖橋。民國67年內湖吊橋拆除改建為混凝土橋，我記得兩邊的橋頭都沒寫名子，我們還是習慣稱它為內湖橋，現在內湖區公所卻記載著它名稱改為港墘橋，也許有他的根據，反正橋都沒了，叫什麼名子如今已不重要了。

基隆河截彎取直之前，內湖橋兩端的居民都互稱對方為「過港」，從內湖這頭下橋往前便是江南街，向左是麗山街，當時的麗山街彎彎曲曲的，穿過內湖路，一直延伸到靠近內湖大埤附近，後來都市重劃被很多新路切斷、取代，變成一小段一小段的，很亂，現在如果要沿著麗山街找地址，恐怕是件非常困難的事了。

從松山這頭下橋往前便是濱江街；往左走便是撫遠街，這個區域就是上塔悠。撫遠街彎彎曲曲連到南松山；濱江街則彎彎曲曲連到新生北路、圓山那一帶。就我所知台北市的街道門牌號有達到四位數的一條是民生東路；另一條便是濱江街。我老家門牌號是濱江街1049號，靠近內湖橋頭的那戶我沒特別去記，應該有一千一百號左右吧？

塔塔悠社是早期基隆河沿岸平埔族的聚落，後來會分為上塔悠與下塔悠，我猜是行政區域劃分所致，上塔悠屬永泰里；下塔悠屬金鳳、玉鳳里，都是松山區轄下。

以前21路公車就是從大龍峒經過圓山沿著濱江街到內湖橋頭，中間經過田心、埤尾、下塔悠、濱江國小，最後一站站名就是上塔悠。

郭台銘客串分析師！

郭台銘客串分析師！鴻海今年每股盈餘逾8元 股價基本面背離

2013/06/26 12:55 鉅亨網 記者胡薏文 台北

鴻海集團 (2317) 董事長郭台銘今天在鴻海股東會上，「客串」證券分析師，提出鴻海自2008年至今，外資持股變化、股價變動、本益比等數據資料，郭台銘表示，鴻海有信心未來10年本業繼續成長，今年每股盈餘可超過去年8.03元，而以鴻海目前股價估算，本益比8.62，為近5年半來新低，鴻海股價與產業基本面已經出現嚴重「背離」！

今年以來鴻海遭到外資大砍逾百萬張，股價走軟，郭台銘表示，鴻海基本面沒變，今年上半年產品結構改變後，下半年全力衝刺，今年合併營收仍以年增率15%目標不變，而今年的每股盈餘，將有信心超越去年。

郭台銘並在股東會場中，秀出預先準備好的鴻海股價與大盤股價走勢對照、本益比、外資持股比重等相關圖表資料，

2008年至今，台股加權指數僅下跌2.33%，但鴻海股價跌幅卻達64.39%，郭台銘對於鴻海股價跌幅比大盤高出太多，「百思不得其解」。

郭台銘準備的資料中，2008年外資鴻海持股比重為47.2%，當年為金融海嘯，但隔年外資持股即拉高至55.8%，今年以來外資大砍鴻海持股，由去年底48.66%，降至40.23%，郭台銘認為，這不是鴻海前景不好，而是外資抽走資金，「救QE退場」，但也使得鴻海的本益比降至8.62，為近5年半最低。

郭台銘認為，目前就算不是鴻海股價最低點，但距離最低點也不會低到哪裡去。

經營者不談自家股價，這是IT產業的潛規則。郭老闆竟敢干冒大不韙，特別是公開在股東會上說，我們不得不佩服他的勇氣。

這麼有勇氣，怎麼不從個人口袋拿出銀子，進場護盤，讓自家股價不要受委曲？

理事長魔咒

要當台灣公協會理事長八字得夠重，否則下場都不太好。

就個人記憶所及，案例還不少：

濟業電子謝來發

本來公司經營得有聲有色，在選上電子電機公會理事長、以及立法委員之後，公司就出現問題，最後留下爛攤子，落跑了。

西陵電子吳思鐘

原來開設的長江電子倒閉之後，再重啟爐灶，成立西陵電子，隨著按鍵電話的風行，公司生意好到不行。在接任電子電機公會理事長沒多久，就想爭取全國公總寶座，再加上總統大選押宋楚瑜，選錯邊，最後理事長任期還沒滿，公司就易主了。

力霸王又曾

掌握全國商業總會二、三十年，最後還是頂不住，落跑了。

六陽林正倫

在電扇吊燈正夯的時期，六陽的規模在台灣燈飾業算是數一數二了，但接任照明公會理事長後不久，公司經營就出現問題，其後以倒閉收場。

貿橋劉炳輝

接任展覽公會理事長不到一年，公司就出現問題，三年任期未滿，公司倒閉，人也歸隱山林了。

力晶黃崇仁

當選電腦公會理事長時正是力晶最風光的時候，之後再連任，DRAM的行情就急轉直下，力晶也在連續大虧好幾年後，以下市收場。

宏碁王振堂

接任電腦公會理事長時宏碁股價約在六七十塊徘徊，再連任時股價最高有到一百，之後就像溜滑梯一樣，至今已被殺到22塊了，不知道到今年底卸任後，宏碁的股價會到多少？

衷心希望王振堂能破除魔咒，讓宏碁浴火重生。

2013/6/20

核四公投 美夢成真

經過多年努力，國民黨終於讓一大步，願意以公投來決定核四的興廢。
雖然已投入天文數字的金錢與人力，但終歸人民有機會能自己決定自己的命運，在釀成無可挽回的災難前踩煞車，是台灣的福氣啦！