悼念杜承華先生

錯愕 不捨 哀慟

上周二(3/15)晚上Steven(郭俊麟)突然來電跟我說Hubert(杜承華)去世了，剛聽到時以為他在開玩笑，好端端的怎麼可能？接著Steven就說當天下午他們去國華打高爾夫，已經打到第18洞揮完桿要一起走向果嶺時，忽然聽到身後傳來碰了一聲，轉頭見到Hubert已經躺在地上不省人事了。當下大家趕緊叫救護車，在等救護車時救護員利用視訊指導Steven先幫Hubert做CPR，上救護車後再由救護員接手救治，豈料救護車還沒送抵淡水馬偕人就已經沒生命跡象了。

初聞噩耗頓時有如電擊雷劈、心痛不已，同時也覺得不可思議，因為他幾乎每天都有運動，不是上健身房就是打高爾夫，飲食也都很節制，身材保持良好…像他這樣健康的人竟然會毫無徵兆一轉眼就倒地不起，老天未免太不公平了。

Hubert一向熱心公益，我與他結識是在會展公會籌備時期，當時幾家外商展覽在台公司都還對公會成立持保留觀望的態度，唯獨他不但率先響應，而且出錢出力，成為會展公會創立時唯一的外商代表。

Hubert是會展公會的副理事長，也長期擔任外展委員會的主委。疫情前即便他一年有一半以上的時間在國外四處奔波，但每次只要他一回台，都會糾集外展同業們相聚餐敘；疫情爆發這兩年多以來，大家被困在台灣，公司沒營收，心情都都很低落。而他卻能樂觀以對，糾集餐敘頻率比過往更高，藉由一次次的餐敘聯誼，讓大家能相互取暖、鼓舞，攜手度過這困難的時刻。

除了在工作上輝煌的成就之外，Hubert最為人稱道的就是他的語言天分了。他算外省第二代，大陸淪陷時他祖母與他父親從汕頭來台，落腳於內埔，以賣魚營生。內埔是客庄，所以客家話算是他的母語，據他說再生僻的名詞他都能用客語發音；閩南語是中學時在屏東學的，也說得十分道地；德語是他的本科，據說連德國人都以為他是在德國長大的；當然英文他也是說寫流利，此外還有廣東話、汕頭話他都說得十分標準、毫無口音。

Hubert曾跟我透露說他要求自己每天帶小抄、背單字，以前中經社編輯部很多同事也都有相同習慣，似乎很多外文好的人都有這習慣，這說明外文要好除了先天的資質以外，後天的努力與恆心更重要。

2016年我的老東家中經社進行組織改造，所有的業務及人員全部整編至經濟日報，到了年底業界就盛傳原本中經社Automechanika的招展工作將被法蘭克福收回。接獲消息後我曾多次向Hubert建議：收回後能繼續沿用中經社原有的團隊招展，主要論點為：1. 這展中經社從剛開始20幾家到2016年200多家展商，Automechanika展能有今日的盛況，中經社沒有功勞也有苦勞。2. 展商參展不單只考量展會成效，業務員的解說及服務也很重要，沒原有業務員的鼓吹，恐怕會降低展商參展的意願。

剛開始Hubert都跟我說會慎重考慮我的建議，公司一有決定會第一時間告訴我。直到2017年5月終於在一次餐敘後跟我說：Johnson, 十分抱歉，我知道你用心良苦，但為了展會長遠發展以及公司最大的利益著想，我們還是決定全部收回自己做。雖然有風險，但我有信心可以做得更好！

果不其然，2018的Automechanika台灣展團的規模達到空前，一舉超過5000平方公尺！關鍵時刻做出正確的決定，這就是Hubert二十多年來能在大中華地區展覽圈開疆闢土、屢創奇蹟的原因之一。

Hubert, 雖然你精采的人生驟然謝幕，但這美好的一仗已經打過，此生無憾矣，願你安息！

磁磚修補DIY

 一兩片磁磚自己動手修補不難。30cm x 30cm小片的比較簡單，60cm x 60cm大片的就稍微困難一點。

工具：鑿刀、鐵鎚、磁磚抹刀。

材料：南星益膠泥(三公斤裝)，若建材行有賣散裝的就買一公斤即夠用。
1. 買一支鑿口寬度2CM以內的鑿刀，用槌子敲擊，先從中央部位著手，掌握敲擊力道後再延伸至邊角，慢慢將瓷磚、瓷磚四周及下面的益膠泥層挖除、清理乾淨。
2. 將益膠泥加水攪拌均勻，多攪拌幾下，攪拌愈均勻益膠泥強度愈好，塗上去後用抹刀抹平，盡量讓厚度跟周圍的一樣。(小面積也不一定要抹刀，用鑿刀或木片慢慢撥平也可以)
3. 鋪上磁磚後確認四個角有與相鄰的磁磚是否貼齊?若比較高就拿開磁磚刮掉一些益膠泥；反之就再補益膠泥。鋪好後輕敲磚面讓瓷磚與益膠泥更密合。
4. 隔天再用益膠泥勾縫。

我不要切邊

曾幾何時早餐店的三明治已經默認為吐司會切邊，若要不切邊，點餐時就要特別聲明，否則送上來一定是切好邊的。

為何要切邊？理由很簡單，台灣人吃麵包普遍吃軟不吃硬，切邊後口感較好。

以前點餐時開始有人特別要求老闆要切邊，這時老闆就要煞費周章的將吐司的四個邊一一切除，很費工；後來愈來愈多人人做此要求，乾脆跟工廠訂貨時就將吐司切好邊，據店家說目前的比例為切邊3：不切邊1。

麵包硬一點還是軟一點好吃？這事見仁見智，我也不想給予任何評論；我關心的是切過邊的吐司份量最少會減損15%，我們有必要這樣糟蹋糧食嗎？

基隆河截灣取直之前的內湖橋

我老家就在上塔悠，其實按閔南語發音應該叫頂塔悠才對。就我記憶所及，早期銜接內湖與松山的吊橋有兩座，一是成美橋；一另一座便是內湖橋。民國67年內湖吊橋拆除改建為混凝土橋，我記得兩邊的橋頭都沒寫名子，我們還是習慣稱它為內湖橋，現在內湖區公所卻記載著它名稱改為港墘橋，也許有他的根據，反正橋都沒了，叫什麼名子如今已不重要了。

基隆河截彎取直之前，內湖橋兩端的居民都互稱對方為「過港」，從內湖這頭下橋往前便是江南街，向左是麗山街，當時的麗山街彎彎曲曲的，穿過內湖路，一直延伸到靠近內湖大埤附近，後來都市重劃被很多新路切斷、取代，變成一小段一小段的，很亂，現在如果要沿著麗山街找地址，恐怕是件非常困難的事了。

從松山這頭下橋往前便是濱江街；往左走便是撫遠街，這個區域就是上塔悠。撫遠街彎彎曲曲連到南松山；濱江街則彎彎曲曲連到新生北路、圓山那一帶。就我所知台北市的街道門牌號有達到四位數的一條是民生東路；另一條便是濱江街。我老家門牌號是濱江街1049號，靠近內湖橋頭的那戶我沒特別去記，應該有一千一百號左右吧？

塔塔悠社是早期基隆河沿岸平埔族的聚落，後來會分為上塔悠與下塔悠，我猜是行政區域劃分所致，上塔悠屬永泰里；下塔悠屬金鳳、玉鳳里，都是松山區轄下。

以前21路公車就是從大龍峒經過圓山沿著濱江街到內湖橋頭，中間經過田心、埤尾、下塔悠、濱江國小，最後一站站名就是上塔悠。

郭台銘客串分析師！

郭台銘客串分析師！鴻海今年每股盈餘逾8元 股價基本面背離

2013/06/26 12:55 鉅亨網 記者胡薏文 台北

鴻海集團 (2317) 董事長郭台銘今天在鴻海股東會上，「客串」證券分析師，提出鴻海自2008年至今，外資持股變化、股價變動、本益比等數據資料，郭台銘表示，鴻海有信心未來10年本業繼續成長，今年每股盈餘可超過去年8.03元，而以鴻海目前股價估算，本益比8.62，為近5年半來新低，鴻海股價與產業基本面已經出現嚴重「背離」！

今年以來鴻海遭到外資大砍逾百萬張，股價走軟，郭台銘表示，鴻海基本面沒變，今年上半年產品結構改變後，下半年全力衝刺，今年合併營收仍以年增率15%目標不變，而今年的每股盈餘，將有信心超越去年。

郭台銘並在股東會場中，秀出預先準備好的鴻海股價與大盤股價走勢對照、本益比、外資持股比重等相關圖表資料，

2008年至今，台股加權指數僅下跌2.33%，但鴻海股價跌幅卻達64.39%，郭台銘對於鴻海股價跌幅比大盤高出太多，「百思不得其解」。

郭台銘準備的資料中，2008年外資鴻海持股比重為47.2%，當年為金融海嘯，但隔年外資持股即拉高至55.8%，今年以來外資大砍鴻海持股，由去年底48.66%，降至40.23%，郭台銘認為，這不是鴻海前景不好，而是外資抽走資金，「救QE退場」，但也使得鴻海的本益比降至8.62，為近5年半最低。

郭台銘認為，目前就算不是鴻海股價最低點，但距離最低點也不會低到哪裡去。

經營者不談自家股價，這是IT產業的潛規則。郭老闆竟敢干冒大不韙，特別是公開在股東會上說，我們不得不佩服他的勇氣。

這麼有勇氣，怎麼不從個人口袋拿出銀子，進場護盤，讓自家股價不要受委曲？

理事長魔咒

要當台灣公協會理事長八字得夠重，否則下場都不太好。

就個人記憶所及，案例還不少：

濟業電子謝來發

本來公司經營得有聲有色，在選上電子電機公會理事長、以及立法委員之後，公司就出現問題，最後留下爛攤子，落跑了。

西陵電子吳思鐘

原來開設的長江電子倒閉之後，再重啟爐灶，成立西陵電子，隨著按鍵電話的風行，公司生意好到不行。在接任電子電機公會理事長沒多久，就想爭取全國公總寶座，再加上總統大選押宋楚瑜，選錯邊，最後理事長任期還沒滿，公司就易主了。

力霸王又曾

掌握全國商業總會二、三十年，最後還是頂不住，落跑了。

六陽林正倫

在電扇吊燈正夯的時期，六陽的規模在台灣燈飾業算是數一數二了，但接任照明公會理事長後不久，公司經營就出現問題，其後以倒閉收場。

貿橋劉炳輝

接任展覽公會理事長不到一年，公司就出現問題，三年任期未滿，公司倒閉，人也歸隱山林了。

力晶黃崇仁

當選電腦公會理事長時正是力晶最風光的時候，之後再連任，DRAM的行情就急轉直下，力晶也在連續大虧好幾年後，以下市收場。

宏碁王振堂

接任電腦公會理事長時宏碁股價約在六七十塊徘徊，再連任時股價最高有到一百，之後就像溜滑梯一樣，至今已被殺到22塊了，不知道到今年底卸任後，宏碁的股價會到多少？

衷心希望王振堂能破除魔咒，讓宏碁浴火重生。

2013/6/20

核四公投 美夢成真

經過多年努力，國民黨終於讓一大步，願意以公投來決定核四的興廢。
雖然已投入天文數字的金錢與人力，但終歸人民有機會能自己決定自己的命運，在釀成無可挽回的災難前踩煞車，是台灣的福氣啦！

好奇怪的和碩

好奇怪的和碩

長久以來華碩一直是電子業的模範生，施崇棠、童子賢都給人文質彬彬、正直敬業的形象。
兩年前華碩終於順應潮流，痛下決心分家，將品牌與代工切割成華碩、和碩兩家公司。雖然分家，但雙方依然藕斷絲連，華碩仍為和碩最大股東，持有551,523,484股，佔25%。
分家後，華碩彷彿浴火重生，無論業績或營利都穩定成長；而和碩2010/6/24正式掛牌後卻有許多現象讓人不解。

業績：
100年起營收逐季跳躍式成長，101年第二季營收已高達1,529億，比上季成長31.73%，比去年同期成長93.26%，聲稱擠下緯創及仁寶，穩坐電子五哥的老三，僅次於鴻海跟廣達。放眼當前電子慘業，這成績不得不給他按一百個讚！

財報：
買股票若只看業績不看財報，那肯定會死得很慘。
以101年第一季為例，營收116,076，營業成本115,054，毛利僅1,022，扣除營業費用1,871後營業利益是-886，等於是虧本在做生意，作白工還倒貼。本季就靠投資收入／股利收入1,888、兌換盈益70、再加上其他收入385，營業外收入共合計2,348， eps才變為正數，為0.57。投資收入／股利收入應該就是與華碩交互持股所產生的。這種靠母體奶水維持獲利的情況若只是短期現象倒也還好，但問題是它自99年第四季至今已連續六個季度是這種情況，再繼續下去，恐怕要跟威盛、佳世達、矽統一樣了。

以前大家常笑說NB代工是茅山道士，利潤可憐到不行，如今和碩將它又推向另一個境界。99年第2-3季還看得到3，第4季開始就破2，101年第一季聽說有吃到蘋果，但毛利率卻低到只剩0.88，不知他的員工會不會做到心冷手軟？
數十年來低價搶單、流血輸出一直是台灣出口產業(不只是電子業)的宿命(我不願說它是惡習)，如果競爭的對象是外國人，像面板或DRAM業，萬一打輸陣亡了，我們還會把它當烈士；若是自己人互咬，搞得最後大家一起死，恐怕就會遺臭萬年了。

籌碼：
今年101/05/07及6/11華碩各申報轉讓 277261及7,261張股票(鉅額逐筆交易)，等於出脫了華碩一半多的持股。逐步劃清界線、兌現當初實承諾，這倒也可以理解、接受，但問題是出脫的過程：
2012/06/12單一證券鉅額成交股票和碩 (4938) ：每股成交價42.45元，成交量200萬股，成交值8490萬元。當天開盤41.2，收盤41.1，最高42，最低41.65，成交價比最高價還高0.45，怎會有人那麼笨？願意用比現貨還高的價錢來買？
之後三個交易日都下跌，最低到40.8，再下來四個交易日一下拉上42，6/21最高來到43.8，最後收在42.6。買的人果然有先見之明，知道一週後股價會拉上來？
2012/06/27單一證券鉅額成交股票和碩 (4938) ：每股成交價37.00元，成交量1350萬股，成交值4億9950萬元。當天開盤39.75，收盤40.75，最高40.9，最低39.75，成交價比最低價還便宜2.75。
2012/07/03單一證券鉅額成交股票和碩 (4938) ：每股成交價35.50元，成交量2596萬7000股，成交值9億2182萬8500元。當天開盤38，收盤38.65，最高38.8，最低38，成交價比最低價還便宜2.5。
怎會有人那麼笨？願意用比現貨還低一個跌停的價錢賣出？是否預告不久之後會殺到這個價格？下週便知分曉。

2012/7/13
13號星期五

哀哉！台灣的電腦廠

宏碁 (2353) 法說會後，巴克萊證券出具報告維持「OW」買進評等，但下修目標價，由原55元下修至45元。至於EPS方面，今年和明年的EPS也都各下修了38%及21%，修正後今年宏碁EPS估值為2.68元，而明年的EPS估值為4.6元。2012/04/27 15:51 時報資訊


短評：這預測也未免太樂觀了，難怪有人說外資老是喜歡睜眼說瞎話。宏碁首季EPS0.12，後面三季平均需做到0.85，才能達到這個目標。以目前宏碁整體營運狀況看，幾乎是不可能的任務。

有人說PC已死，我個人並不這麼認為，我認為該死的是那些固步自封，不求長進的人。

目前台灣IT產業的掌舵人，年紀都跟我差不多，約在五六十上下。在30年前台灣IT產業剛起步階段，那時他們都是青年才俊，憑著年青人的傻勁、衝勁，為台灣經濟創造奇蹟，贏得電腦王國的美名。

但30年後的今日，我們都已不再年輕，而IT卻又是一個隨時要求新求變的產業，恐怕不適合老人家還繼續站在第一線了，畢竟老猴很難玩出新把戲的。

以桌機為例，每個人都知道桌機為什麼逐步被NB取代？因為NB輕薄短小-方便，特別是在寸土寸金的都市裡，大家都絞盡腦汁想辦法節省空間。我們的電腦廠可能也知道這個道理，所以兩三年前就推出了小筆電跟1公升、3公升的小PC。可惜事情只做了一半，它們都是低階的產品，用不了多久就跟不上新的應用，面臨淘汰；而高階的桌機一個比一個大隻，10公升都說是迷你PC了，Ultrabook沒小多少，價錢卻要貴一倍，誰會買？

反觀Apple推出的MAC mini，像個便當盒，體積只有1.3公升，但規格卻都是最新的，該有的功能都有。若那天他想不開，再放下身段把價錢殺下來，我看台灣的電腦廠真的會稀列列。

衷心期盼新一代的施振榮、施崇棠、林百里早日出現。

中鋼連兩季虧損

【時報記者沈培華台北報導】中鋼 (2002) 3月銷售逾80萬噸，比2月的68萬噸增近18%，3月營收回升至200億元以上水準，比2月增加17.73%，單月也順利轉盈，單月小賺3.29億元，第一季自結稅前虧損降至9.78億元。2012/04/10 16:04 時報資訊

鼓舞士氣的新聞一直出來, 但法人卻一直賣, 融資持續回補, 我看這不是好兆頭.
再減碼吧..換股操作!

聯電及中鋼

聯電3/31前目標價17.3
中鋼3/31前目標價31.3

宏碁目標價28元?

依目前這種內外交迫的態勢，重力加速度，我看恐怕要被這些傢伙殺到25不可。對比去年大家競相吹捧的景象，真是情何以堪？

別想那麼多了，趕快去標會籌錢，趁它跳樓大拍賣時進場補貨吧！

顛倒黑白 莫此為甚!!!

惠普退出PC事業 代工廠洗牌
2011/08/19 11:39 中央社

(中央社記者田裕斌台北2011年8月19日電)惠普(HP)計畫分拆旗下個人電腦(PC)事業，業者表示，由於對象尚未確定，目前是否有衝擊還很難說，不過台灣代工廠市占率已相當高，對個別廠商衝擊較大。
目前惠普主要代工廠包括鴻海 (2317) 及廣達 (2382) 、英業達 (2356) ，不過由於代工毛利率相當低，若惠普分拆PC部門，對於營收的衝擊將遠大於獲利的衝擊，也就是說，尤其是對積極切入伺服器業務的廣達、英業達而言，毛利率可能還會因而提升。
業者表示，目前台灣代工廠包括廣達、仁寶 (2324) 、緯創 (3231) 、英業達及鴻海，囊括了全球主要代工能量，惠普退出PC事業或許將造成代工廠接單洗牌，但整體而言，產業受到衝擊有限。

短評:
惠普是廣達最大的客戶,其NB一半是交由廣達代工, 廣達NB的一半營收是惠普貢獻. 今天惠普出了這麼大的負面消息, 竟然說對廣達是好事, 有助於毛利率的提昇. 按此論調, 乾脆叫廣達裁掉NB及PC代工業務, 豈不是更好?

後知後覺總比不知不覺好

今年春節後2/16我曾寫過『兔年=吐年？』一文，之後最高點雖僅來到9100，但最低點也只到8071，這期間指數也都在這區間盤旋，心想可能是我太悲觀了，指數可能就在八千附近打底，然後再往上攻萬點關卡。因為有這個想法，所以這幾個月來我都是在作差價，先賣幾張，等小跌一下再買回來，小賺一些差價，但持股沒有降低。

誰知在不到半年之後，農曆七月才開始，洋鬼子就全球作亂，六個交易日就狂跌了1200點，幾乎把虎年漲的全吐回去，烏鴉嘴的預言不幸成真。

指數不會再跌了嗎？會不會跌破7450？眾說紛云，莫衷一是。我是比較相信總幹事黃國華提醒我們的話：

台股反轉直下時會有幾個現象：

1.          歐美股市狂漲狂跌。(道瓊上下超過300點應該就算了吧？)

2.          外資大幅且連續賣超。(這兩週每天賣，且有三天賣超500億以上)

3.          BDI指數低迷不振。(8/12收盤1287，兩年來最低點是在2011/4/26的1250；2008最高11689，最低700)

這話已在2008年應驗過一次，會不會再度應驗呢？
歷史會不斷重演，人們會不斷重複過去所犯的錯誤，你覺得呢？

反彈減碼，寧可殺錯，不可放過！

「朝三暮四」與「朝四暮三」- 把散戶當猴子？

「朝三暮四」與「朝四暮三」- 把散戶當猴子？

號稱財報週的壓軸大戲 - 廣達法說會終於登場，今年第一季eps 1.49，比去年多0.08，在大多數廠家都衰退時，無疑讓人驚豔。頓時讓所有的法人、媒體一片說好。對比最近的宏碁被罵到臭頭的情況，真有天壤之別。

但廣達真有這麼好嗎？宏碁有這麼爛嗎？未必吧？

廣達與仁寶從去年十月底公佈第三季財報後，到今天還都沒有披露第四季財報，人家正常應在一月底前就公佈了，這一哥二哥卻都不做好榜樣，是醜媳婦不敢見公婆嗎？

最早公佈的應該是緯創，再來是宏碁、英業達，雖然難看，但誠信可嘉，投資人相對比較有信心，股價最近都跌不下去了。

廣達今年第一季eps 1.49，去年第四季0.6；宏碁今年第一季eps 0.45，去年第四季1.46，兩者加起來其實差不多，只不過是爛的放前放後之別而已。若這樣就說廣達好、宏碁爛，這樣跟那群猴子有啥不同？

廣達去年第四季營業額達2865億，創歷史新高，比去年第三季成長7.5%，但eps卻不到第三季四成，何故？匯損？投資損失？財報沒出來，我們散戶怎會知道？

廣達96年eps 5.33、97年5.58、98年6.09，而99年是4.89；今年第一季稅後淨利57.1億元，但其中13.5億元是處分新普股票所得。你說這樣的財報讓人驚豔？不是在騙肖耶嗎？

兔年=吐年？

台股虎年表現可說是虎虎生風，從7442漲到9145收關，共漲了1703點，漲幅22。88%。

今年開春大家都說會動如脫兔，樂觀期待萬點行情。

歷史會一再重演，當所有人的觀點都一致時，就是行情反轉的訊號。

近來外資持續賣超，融資未減，一月份景氣登號變為黃藍燈，情況似乎不太妙。兔年會不會把虎年漲的全吐回去呢？咱們拭目以待吧。

好股票也要有好股價

問題是切入的時間如何掌握?
需要智慧與膽識

我在上海的日子

上海幾乎是每天在變化, 這次來發現摩托車多了, 除了輕型電動車多以外, 載人的限時專送摩托車也多了. 上海因為堵車非常嚴重, 在尖峰時間很難叫到計程車, 所以載人的限時專送摩托車就應運而生, 每每在巷子口, 大馬路邊都會看到很多摩托車等在那裡待客, 招不到計程車時, 就湊上前去, 問好價錢, 談好戴上安全帽就跨上車了. 價錢沒省多少, 像我早上從旅館到公司, 開價15, 若搭計程車18-9塊就可以, 但速度會較快, 他可以在車縫間鑽, 紅綠燈不一定每個都遵守, 自然快很多, 最適合我這種經常一人搭車的乘客. 有人嫌摩托車危險, 但對我這種在台灣天天騎的人來說, 並無這種感覺, 反而覺得很輕鬆, 不過上海空氣髒, 偶爾風沙噴上臉, 跑進眼裡不太好受罷了.

騎車帶蓮藕妹到大安森林公園

第一次騎機車載蓮藕妹，小家伙很興奮，站在踏座上，一直要跟我搶抓把手。


到了目的地還不肯下車，繼續玩把手，真是傷腦筋。

第一次坐翹翹板，看她沒有特別高興，從頭到尾都不笑，但很奇怪，叫她去玩別的遊戲，卻依然不肯下來，總共坐了將近半小時，最後硬抱她下來去溜滑梯，那麼多小孩裡屬她最小，有的已經兩三歲的小孩還得媽媽抱上去，她卻自己可以直接爬上去再溜下來。旁邊一個太太問我她多大？一歲兩個月的小孩能自己溜滑梯？說得我高興得不得了，但她可能不知道這是我兩個月來每天訓練的成果，嘻嘻…

拓展利比亞關係有何不對？

　　昨天由於陳總統回程班機出乎大家意料之外地中停利比亞，在國內引起熱列討論，無論政界、報章媒體或是專家學者，不論有心或無意，竟然大部份都還將利比亞視為所謂的「流氓國家」而大加撻伐，實在讓人覺得不可思議。

　　早在今年一月，利比亞總統格達費的兒子來台作私人訪問行程曝光，就有幾位立法委員(其中一位還曾擔任過外交部長)提出質詢：為何政府要跟一個惡名昭彰的流氓國家發展關係？接著國內媒體也跟著起哄，最後使得原本要互設代表處的計劃隨之流產，讓我們外交工作人員長期努力付諸一炬。

　　從國民政府時期開始，利比亞一直與台灣維持相當有好的關係，格達費年輕時(民國48年)曾在台灣受過軍訓，據說他還是孫中山先生的忠實信徒，也因此其執政後，雙方的正式外交關係還維持到民國67年，比起大部份國家，利比亞算是比較晚與我國斷交的。

　　在過去，我們也一直都用「利比亞強人」帶些許尊崇味道來稱呼格達費，而沒稱他為「獨夫」、「屠夫」。筆者一直想不通，怎會一聽到執政黨要與其建立關係，強人一夕之間就變成獨裁的流氓？

　　長久以來，國際幾個主要的媒體一直都掌握在猶太人手上，也因此無論穆斯林(回教徒)或阿拉伯國家都受到嚴重的扭曲與歧視，國際間普遍都用西方(或說是猶太人)的觀點在看阿拉伯世界，這就經常產生許多與事實完全不符的偏見。在國際間都視賓拉登、海珊是窮凶極惡的恐怖份子，但在許多阿拉伯人民心中，他們卻是英雄；同樣的，過去國際間都將格達費形容成殘暴的獨裁者，但其實在眾多阿拉伯國家裡，他卻是聲望很高的領導人之一。我國若能打開利比亞的大門，相信會對其它阿拉伯國家起連鎖效應。

　　利比亞最受爭議的就是發生於1988年的洛克比空難事件，固然270條人命非同小可，但發生此事的前因後果卻被刻意的扭曲與渲染，以致造成十多年來利比亞在國際間受到隔離、制裁。退一萬步說，即便洛克比空難事件完全是利比亞的錯，他也已經付出十分沉痛的代價了，而且利比亞於2003年8月宣佈承擔“洛克比”空難的民事責任，同英美就賠償問題達成協定之後，就已經與西方國家「大和解」了。2003年9月12日，聯合國安理會通過1502號決議，全面解除對利制裁，之後德國總理、法國總理、歐盟主席、英國首相陸續訪問利比亞，美國也於2004年恢復了與利比亞的外交關係…。時過境遷，現在國內竟然還有這麼多人對利比亞的觀點仍停留在早已過時的誤解上，實教人費解。

　　再退一萬步說，假如利比亞至今仍是個獨裁的流氓國家，是獨裁國家我們就不應與其發生任何關係？果真如此，我們就拿同樣標準一一審視我們現有的邦交國，相信有一半以上都應該馬上與他們斷交，我們可以這樣做嗎？

　　最後，筆者要在此呼籲國內媒體、政治人物以及專家學者們，在您發佈新聞、發表言論前能再深思、多作功課，否則誤國誤民，其罪大矣！

　　台北市民 陳森昇
　　2006/5/11 清晨